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耶稣的领导力（九）团队的领袖
福音书是记载耶稣如何拣选门徒的事迹（读者领略的角度是耶稣呼召门徒跟随祂的事迹）。其实，也是记载耶稣提拔领袖和建立团队的过程！天父大使命的任务需要一个强大的团队来履行，而团队的成员就是祂的门徒。
建立这样的团队，耶稣首先做的是物色人选。有一点需要强调的是，不会有“主动报名”的情况发生。耶稣说“来，跟从我！我要叫你们得人如得鱼一样”（太4：19）当主耶稣挑选首批门徒时（彼得、安德列、雅各、约翰），祂也培育出一个伟大的异象——天国的福音要被传开，并且门徒们将会成为人类灵魂的渔夫！显然，耶稣所建立的这个团队，是呼召他们和他一样，成为人们灵魂的带领者。
团队建设过程中，可以学习到？
一
在日常生活中，耶稣发现了他们。“耶稣在加利利海边行走”（太4：18），在身边寻找他所要的同工们。
二
耶稣亲自挑选，不是通过猎头公司的推荐。“来，跟从我！我要叫你们得人如得鱼一样。”（太4：19）
三
耶稣不仅挑选了他们，并且让他们去影响和带领别人（得人如得鱼）。
四
耶稣用他们熟悉的环境和语言来挑战他们去得人，而非得鱼。。
五
耶稣身体力行，与他们一路同行，亲自示范如何做一名领袖。结果是更多的人来追随祂。（太4：25）
该怎样建设团队？
在那之后，无论耶稣有多少追随者，祂所倡导的传遍普世的天国信息，关键点就在于，祂成功地打造了自己的核心同工团队。虽然，这个团队里面也是问题多多，有人甚至成了叛徒（就是耶稣布道团的CFO）出卖了CEO，以及祂身边有临阵脱逃的CTO彼得等。毕竟，耶稣花了三年半时间精心培育的领导团队，造就了全世界最大的灵性NGO。若一开始耶稣就单打独斗或没有把团队建设放在首位，那么，基督教绝不会有今天的成就！请思考，您会怎样建设团队？
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